Ronald Koeman เป็นผู้จัดการทีมที่พาทีมหลายทีมเข้าใกล้ความสำเร็จได้มากที่สุด มีรสนิยมในการฝึกสอนครั้งแรกเมื่อเขาเป็นผู้ช่วยโค้ชทีมชาติ Guus Hiddink ในช่วงฟุตบอลโลก 1998 ก่อนที่จะกลายเป็นมือขวาของ Louis van Gaal ที่ Nou Camp ตั้งแต่ปี 1998 ถึง 2000
ในที่สุดเขาก็ประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการทีมที่บ้านเกิดของเขาคว้าแชมป์ลีกร่วมกับอาแจ็กซ์และพีเอสวี ช่วงเวลาสั้น ๆ ที่บาเลนเซียในปี 2550 ทำให้โกปาเดลเรย์ประสบความสำเร็จ แต่เขาถูกไล่ออกหลังจากที่ทีมทำคะแนนเหนือโซนตกชั้นในลาลีกาเพียงสองคะแนน
หลังจากเล่นที่ AZ Alkmaar และ Feyenoord โคแมนได้รับการแต่งตั้งจากเซาแธมป์ตันในปี 2014 ซึ่งเขาประสบความสำเร็จอย่างมากโดยนำทางสโมสรในพรีเมียร์ลีกไปสู่อันดับที่ 7 และอันดับที่หกซึ่งส่งผลให้มีคุณสมบัติสำหรับรอบแบ่งกลุ่มยูโรป้าลีก
เอฟเวอร์ตันโทรมาในปี 2560แต่เวลาของเขาที่กูดิสันพาร์คกินเวลาเพียง 16 เดือนโคแมนออกจากสโมสรในสามอันดับสุดท้าย แต่ในไม่ช้าความผิดหวังนั้นก็ถูกลืมไปเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2018 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นโค้ชของทีมชาติเนเธอร์แลนด์ซึ่งไม่ผ่านการคัดเลือกในฟุตบอลโลก 2018 โคแมนนำทีมเข้าสู่รอบสุดท้ายของยูฟ่าเนชั่นส์ลีกและช่วยให้พวกเขาผ่านเข้ารอบยูโร 2020
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
Ronald Koeman เป็นผู้จัดการทีมคนใหม่ของบาร์เซโลนา
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
โคมันได้เซ็นสัญญาสองปีกับบาร์เซโลนา หลังจากสโมสรบาร์เซโลนาไล่ Quique Setien ออกจากทีม โคมันได้บอกกับนักข่าวว่า บาร์ซ่ายังคงเป็นสโมสรที่ใหญ่ที่สุดในโลกตอนนี้เราต้องทำงานอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าบาร์ซ่ากลับไปอยู่ในที่ที่พวกเขาควรจะอยู่มีคุณภาพเพียงพอในทีมที่จะเรียกร้องผลงานที่ดีที่สุดและคว้าถ้วยรางวัล
คุณต้องมีความสุขมากที่ได้สวมเสื้อ Barca คุณต้องแสดงให้เห็นว่าด้วยความมุ่งมั่นความเป็นมืออาชีพพร้อมทุกสิ่งที่คุณมีอยู่ข้างในถ้าเราทำเช่นนั้นภาพลักษณ์จะแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับสัปดาห์ที่แล้ว เรากำลังจะทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างทีมที่แข็งแกร่ง แต่เราจะต้องทำการเปลี่ยนแปลงเพราะภาพลักษณ์ของวันอื่น ๆ ไม่ใช่สิ่งที่เราต้องการเราจะต้องทำงานอย่างหนักเพื่อกอบกู้ศักดิ์ศรี
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *